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「売上向上のための超・日本市場対応【実践術】」
アサヒ・スーパードライを始めとするヒット商品開発指導・現上場企業となっている数多くの企業の経営指導を行う。世界的にみても「独特」といえる「日本市場の販売現場」に対応する「非言語コミュニケーション対応能力の強化セミナー」を開催。受講者は8,000名を超え、「日本人を従業員とする超・日本対応経営術修得セミナー」を始めとする各セミナーの受講企業は900社を超える。講演についは4,000回(1995年時点)から先は数えていないため、いままで「何度講演したか?」という正確な数値は残念ながら不明。

<お名前>
伊吹 卓

<フリガナ>
イブキ タク

<講演料金>
 要相談 

<肩書き>
株式会社 商売科学研究所 代表取締役所長
(「電通 国際マーケティング局」時代に米国・レイモンド ローウィ・デザイン・オフィスにて「必ずヒットするデザイン・マーケティング」の理論と開発プロセスを学ぶ)
※「レイモンド ローウィ」:ラッキーストライク・シェルのマーク・ナビスコのリッツ・クリネックステッシュ・日本のたばこ「ピース」などのデザインを手がける。商業デザインの神様といわれるプロダクト(立体)デザインからグラフィック(画像)デザインまでを手がける有名無比のカリスマ的マーケティング・デザイナー。超音速ジェット・コンコルドの内装をはじめアポロ計画のデザインまで行った。

<専門分野・資格名称等>
『経 営』 『商品開発』 『セールス』
○ 超・日本市場対応「非言語コミュニケーション術」 ○
「歴史的文化背景・民族感覚を根幹にしたマーケティング技術」
「デザイン・ランゲージ修得術」「セールス・ボディーランゲージ修得術」

<主な経歴>
アサヒ・スーパードライ開発指導をはじめ、カネボウ化粧品、マンダム、大塚食品など、およそ900社、8,000名以上の指導を行ってきました。

<主な講演テーマ1>
超・日本対応「経営術」 日本で成功する社長の共通項を手に入れろ!

<主な講演テーマ2>
超・日本対応「商品開発術」 アサヒ・スーパードライの開発指導を公開!

<主な講演テーマ3>
超・日本対応「セールス術」 トップセールスマンの「超・日本流反射術」とは。

<主な講演テーマ4>
超・日本対応「マーケティング術」 「世界標準とは違う日本人の潜在的ニーズ」の実態!

<単独講演以外に受けられる形式>
「日本における成功経営術修得塾」月1回×12回シリーズ(1年コース)
「商品開発術修得セミナー」月1回×6回シリーズ(半年コース)
「セールス術修得セミナー」月1回×6回シリーズ(半年コース)
※期間・内容等については相談により調整

<講演実績>
イトーヨーカドー・松下電器産業・大塚グループ等の企業内講演。銀行・商工会議所・JC・ライオンズクラブ・ロータリークラブ・社長有志会、等からのご依頼を併せると4,000回を超えております。

<年間講演回数>
120回程度 (過去10年平均)

<新聞・雑誌・著書>
雑誌・業界新聞等のインタビュー記事・寄稿文、企業発行のPR誌等での社長様との対談などの保管・記録を行えなくなってしまったため、恥ずかしながら把握できていないありさまです。(500回くらいの掲載は超えていると思われます)
「たかがビール・されどビール。」(著・スーパードライ開発責任者・松井康雄 氏)
「(不買動機)の節」にて、具体的な開発指導内容の一部が紹介されております。
著書「なぜ売れるのか?」「どうしたら売れるのか?」(いずれもPHP研究所)の「あとがき」(松井康雄氏寄稿文)のなかにも開発指導内容の一部が紹介されております。

<著作物・論文等>
「なぜ売れないのか」PHP研究所
「なぜ売れるのか」PHP研究所
「どうしたら売れるのか」PHP研究所
「着眼力」PHP研究所
「バカになれる人ほど人望がある」大和出版
「売る力」日報出版
など、著書は100冊を超えております。
(107冊までは事務局で把握できておりますが、あと数冊、出版社・タイトル等不明になってしまったものもあるようです。)

<依頼者への要望>
基本的に弊社・実務責任者「加納 光(カノウヒカル)」同行です。
「経営者のみの集い(経営術)」以外の「マーケティング術」「商品開発術」「セールス術」について、概略と理論についての説明は「伊吹 卓」が行いますが、実践術等の具体的部分の説明については、現役マーケット対応・責任者「加納 光」が行います。
(近畿地区で「経営者のつどい」等が開催される場合に限り単独でうかがいますが、方向音痴なので必ず道に迷います。「鉄道の駅」等までのお迎えをお願いしております。)
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この講演者は 2008/10/07 にカタログに登録されました。

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