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安田 佳生の主な講演テーマ/講演実績 このカテゴリへ戻る
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主に中小ベンチャー企業を対象に業績向上を目的とした経営・人材コンサルティング事業を展開。会社経営のかたわら、経営者セミナー講師、書籍の執筆も行なうなど、カリスマコンサルタントとして経営者、学生から絶大な支持を集めている。最新刊に『千円刷は拾うな!』(サンマーク出版)がある。シリーズ30万部を突破したベストセラー著書『採用の超プロが教える』シリーズの著者である安田佳生氏が語る、「業績UPにつながる人材戦略・伸びる人材の採り方」は必聴です。
元・株式会社ワイキューブ代表取締役社長。ワイキューブの事業を引き継いだ、株式会社カケハシスカイソリューションズ顧問。

<お名前>
安田 佳生

<フリガナ>
やすだ よしお

<講演料金>
要相談

<専門分野・資格名称等>
経営戦略を軸とした独自の採用コンサルティング手法により、クライアント企業の
人気企業化、業績アップを実現している

<主な経歴>
1965年大阪府生まれ。18歳で渡米しオレゴン州立大学で生物学を専攻。帰国後リクルート社を経て、1990年ワイキューブ設立。

<主な講演テーマ1>
「優秀な人材を活かせ 中小企業・ベンチャー企業」
"人材は育たない"これが数百社の中小・ベンチャー企業の採用を成功に導いてきた、安田佳生の結論。いかに優秀な人材が集まる仕組みをつくるかが、企業成長の分かれ道。
講演では、超実践的な人材戦略を、惜しげなくお話します。

<主な講演テーマ2>
「2割の優秀な人材を見わける方法」
"本当にできる人"を見抜く方法があるのです。
募集は「志向」で、選考は「資質」で。「経験者=仕事ができる」の大きなカン違い。
そして、すべての仕事に不可欠な「ストレス耐性」の見抜き方etc、新卒採用コンサルティング会社経営者として多くの社長、学生と接するなかから、独自に編み出し磨き上げてきた、できる人を見抜く技術、その秘策を一挙に公開致します。

<主な講演テーマ3>
「経営とは何か−経営とは買い物である−サルならわかる経営の真実」
間違った常識を正解だと思い込んでいる"ヒト"は理解できないかもしれません。
先入観や偏見をなくし、「経営の本質」を見つめれば、その正体は極めて単純化できるのです。3000人を超える社長と会ってきた中で気づいたこと。
「全ての試合を勝ちにいってはいけない理由とは?」「変化することを前提とした組織作りって?」「陥りやすい社員教育の誤解」など、自らの経験を踏まえて、経営とは何か、そして会社をつぶす社長と伸ばす社長の違いを様々な角度からお話します。

<主な講演テーマ4>
「業績アップへの道は人事戦略にあり」

<受けられる講演形式>
スクール形式

<講演実績>
社団法人富山県経営者協会主催 TFPセミナー 「中堅ベンチャー企業の人材採用戦略」
株式会社船井総合研究所主催 北海道フナイクラブ第4回例会 「人材が変われば売上は伸びる」
レカム株式会社主催 フランチャイズオーナー会議 「人材が変われば売上は伸びる」
オール日本スーパーマーケット協会主催 経営者セミナー 「経営に革新をもたらす人材戦略」
生涯職業能力開発促進センター主催 雇用創出モニター 「出来る社員の見つけ方、育て方」
株式会社船井総合研究所主催 コスモスクラブ戦略研究会 「我々はいかにして最強の人材を見つけるのか」
株式会社クォーターバック主催 経営者セミナー 「勝ち残る人材戦略」
松山商工会議所主催 人材育成セミナー 「変わりゆく職業観とこれから生き残る人材」
UFJ銀行主催 経営者セミナー 「生き残りをかけた人材戦略」
株式会社星和ビジネスサポート主催 人材セミナー 「生き残りをかけた人材戦略」
経営コスト合理化共同組合主催 未来塾 「集める会社から集まる会社へ」他 多数

<年間講演回数>
約 10 回

<著作物・論文等>
採用の超プロが教える 伸ばす社長つぶす社長(サンマーク出版)
採用の超プロが教える できる人できない人(サンマーク出版)
採用の超プロが教える 仕事の選び方人生の選び方(サンマーク出版)
千円札は拾うな(サンマーク出版)
私、社長ではなくなりました。 ― ワイキューブとの7435日(プレジデント社)
最新の講演レビュー: 30
 

この講演者は 2006/05/10 にカタログに登録されました。

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